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  从“中百劲购”鲜鸡蛋场景化陈设，到“百选惠”卫生纸全新上架……今年以来，中百集团仓储超市公司锚定“质价比”中心，经过品牌焕新、汰旧迎新、精准上新三大行动，推进自有品牌战略晋级，将传统产品货架晋级为质量日子进口，为广阔购买的人带来“高质量+超高的性价比”的购物新挑选。

  此前，中百仓储超市自有品牌标识涣散、认知含糊，难以构成品牌合力。为破解这一难题，仓储超市聚集品牌系统重构，全新推出“百选惠”品牌，整合原有零星标识，一起保存“中百劲购”高端联名系列，构建起“群众优选+高端联名”双品牌认知系统。

  自有品牌的中心竞争力，在于产品的商场认可度与质量硬实力。中百仓储超市公司建立严厉动态汰换机制，依托动销数据精准 “筛劣留优”，把有限货架资源留给顾客真实需求的产品。

  数据显现，到4月底，公司自有品牌库存单品筛选率超30%，第一批140余个滞销单品将于5月底完结全面清仓。经过“去芜存菁”，中百仓储超市保证自有品牌专区每一款产品都兼具实用性与优质性，让我们顾客“逛得省心、买得定心”。

  随同夏天消费旺季降临，中百集团紧扣时节需求、瞄准商场空缺，精准推出系列新品，掩盖健康饮品、家居日用、应季好物等多元场景，全方位满意那群消费的人夏天日子需求。

  从品牌系统重构到产品精耕细作，中百集团正稳步推进自有品牌从“廉价平替”向“超高的性价比+低决议计划本钱+高安全感”的归纳价值品牌蝶变，让自有品牌既实惠又牢靠，实在服务好市民日常购物。